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“飞轮效应”对企业经营的启示

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2021-07-13 12:00:00

飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来,一开始必须使很大的力气,一圈一圈反复地推,随着每一圈的推动,飞轮越转越快。当达到某一临界点后,飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时,无需再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动,而且会不停的转动。这就是“飞轮效应”。

对于企业,“飞轮效应”是许多企业成功的关键。几乎每一家成功的企业,都有自己的飞轮。亚马逊的飞轮是,低价格带来更多客户访问量,扩大销量,扩大的销量吸引更多需要支付佣金的第三方卖家,以此增加单位固定成本的盈利,这样更高的效益可使亚马逊进一步降低价格,吸引客群,往复循环?;姆陕质?,以高研发为起点,通过远超竞争对手的资源投入,构筑技术门槛。优质的产品和服务为华为建立市场口碑,扩大用户基数。用户基数的扩大,又为华为规模经济提供支持,带来更大的利润空间。丰厚的利润,让华为有更多资源投入研发,促使飞轮不停转动。亚马逊和华为飞轮的不停转动,推动企业不断做大。许多企业之所以成功,正是在于其找到了自己的飞轮,并且长期坚持商业飞轮。

企业飞轮的实质,其实是一种可持续、可良性循环的商业运作模式。这个模式就像一个沉重的飞轮,一开始推动会很费力,需要企业不断的坚持。通过持续不断的发力,促使飞轮动能越来越大,转动越来越快,最终变成一种不可阻挡的、强劲高效的商业运作模式。

所谓的企业经营,其实最核心的工作就是构建商业飞轮。企业需要找到自己的,可持续且良性循环的商业飞轮。找到后不断坚持飞轮,便可大概率获得成功。而企业一旦找到自己的飞轮,不建议轻易放弃,除非飞轮完全不再适用。当然飞轮不会一成不变,随着市场的变化,以及企业自身能力的变化,飞轮的各个零部件也需要及时修正更新。

找到飞轮,坚持飞轮,是企业永续经营的密码。正如吉姆·柯林斯在《飞轮效应》一书中所说的:“企业从优秀到卓越的转型中,没有单一地起决定作用的创举,没有惊人的创新,没有幸运的突变,也没有奇迹的瞬间。相反,整个过程就像在不断的推着一个巨大的、沉重的飞轮进行转动。”

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